Les grandes entreprises sont de plus en plus intéressées par l’intelligence artificielle (IA), mais leurs dirigeants et administrateurs manquent souvent de l’expertise nécessaire pour intégrer efficacement l’IA dans leurs affaires. Cependant, une tendance émerge qui pourrait changer la donne : l’utilisation de l’IA dans les conseils d’administration.
Une nouvelle dynamique dans les conseils d’administration
Certaines entreprises audacieuses vont même jusqu’à faire siéger des IA dans leurs organes de direction. Un exemple significatif est celui d’International Holding Company, la plus grande entreprise cotée en Bourse des Émirats arabes unis, qui a récemment nommé un observateur IA au sein de son conseil d’administration. Cette entité virtuelle, nommée Aiden Insight, assiste aux réunions mais n’a pas de droit de vote.
Aiden Insight est en réalité une manifestation de l’outil informatique BoardNavigator, développé par G42 en partenariat avec Microsoft. Grâce à une analyse continue des données et à une veille réglementaire et éthique, cette IA fournit des informations en temps réel pour alimenter les discussions et aider à la prise de décision lors des réunions du conseil d’administration.
L’IA au service de l’efficacité des conseils d’administration
L’arrivée de l’IA dans les conseils d’administration pourrait changer complètement la donne. Kiril Evtimov, directeur de la technologie de G42, affirme que l’IA peut aider les conseils d’administration à repérer les besoins de l’entreprise. En effet, les PDG ne maîtrisent souvent pas suffisamment les enjeux de l’IA pour l’intégrer efficacement au sein de leur organisation.
Il est souvent surprenant de constater que les conseils d’administration sont encore informés de la marche de l’entreprise par des PDF envoyés tous les quatre-vingt-dix jours, alors que l’IA prédictive serait capable de repérer un problème de chiffre d’affaires dès les premières semaines d’un trimestre. L’IA peut donc jouer un rôle crucial dans l’identification précoce des défis et des opportunités.
En outre, l’introduction de l’IA dans les conseils d’administration pourrait permettre d’améliorer l’efficacité des réunions. En s’appuyant sur l’IA pour fournir des informations en temps réel, les réunions pourraient être plus ciblées et orientées vers la prise de décision. Cela pourrait également inciter les conseils d’administration à se réunir plus fréquemment et à prendre des décisions plus rapidement.
Des questions et des enjeux à considérer
Cependant, l’utilisation de l’IA dans les conseils d’administration soulève également de nouvelles questions et des enjeux auxquels il est nécessaire de réfléchir. Alissa Kole, directrice générale du cabinet de conseil Govern Center, soulève notamment le problème de la responsabilité en cas de décisions prises sur la base des suggestions de l’IA.
Ces questions ne sont pas nouvelles et se posent dans tous les domaines où l’IA est utilisée. Il est donc primordial de mettre en place des mécanismes de responsabilité clairs et d’encadrer l’utilisation de l’IA dans les conseils d’administration.
L’introduction de l’IA dans les conseils d’administration peut être un défi passionnant pour les entreprises. Elle offre de nouvelles opportunités d’amélioration de l’efficacité et de la prise de décision. Cependant, il est essentiel de prendre en compte les enjeux éthiques, juridiques et de responsabilité liés à l’utilisation de l’IA. Les entreprises doivent s’assurer d’avoir les compétences nécessaires pour intégrer et utiliser l’IA de manière éthique et responsable dans leurs conseils d’administration.
